Oferta de entrada para consultoría

Sprint IA de 10 días para decidir dónde conviene empezar

Una propuesta corta y concreta para empresas que quieren detectar oportunidades reales de IA, priorizarlas y salir con una hoja de ruta ejecutiva.

No es un workshop genérico ni un discovery eterno. Es una instancia acotada para entender el negocio, ordenar posibilidades y definir el primer movimiento con criterio.

10 días

Duración acotada

3 a 5

Oportunidades priorizadas

1 hoja

Ruta clara para avanzar

Qué resuelve

Orden antes de implementar

Ideal cuando la empresa siente que hay potencial en IA, pero todavía no tiene claro qué caso de uso priorizar ni cómo justificar el primer proyecto.

Evita empezar por herramientas sin definir el problema

Reduce dispersión entre ideas, demos y expectativas

Baja la conversación a impacto, datos y próximos pasos

Qué incluye

Una oferta diseñada para abrir proyectos serios, no conversaciones difusas

El objetivo no es hablar de IA en abstracto. Es identificar dónde puede mover una variable concreta del negocio y qué hace falta para avanzar.

Diagnóstico ejecutivo

Relevamos objetivos, fricciones operativas, volumen de trabajo manual y restricciones reales del negocio.

Mapa de oportunidades priorizado

Armamos 3 a 5 iniciativas ordenadas por impacto, complejidad, dependencia de datos y velocidad de implementación.

Próximo paso claro

Terminás con una recomendación concreta: qué conviene hacer primero, qué esperar y cómo avanzar sin dispersión.

Entregables

Lo que recibe la empresa al terminar el sprint

El resultado tiene que servir para decidir. Por eso cerramos con entregables ejecutivos, priorización y un camino de implementación entendible.

Entrevistas cortas con los responsables clave

Resumen ejecutivo del punto de partida

3 a 5 casos de uso priorizados

Recomendación de quick wins y riesgos

Plan de acción de 30 a 60 días

Para quién encaja

Empresas que ya probaron herramientas de IA pero todavía no tienen una prioridad clara

Dueños, directores y gerencias que quieren bajar la conversación a decisiones concretas

Equipos que sospechan que hay valor en procesos internos, atención, ventas o conocimiento operativo

Cómo corre

Semana 1

Relevamiento y diagnóstico

Entendemos el negocio, detectamos cuellos de botella y filtramos dónde la IA puede aportar valor real.

Semana 2

Priorización y hoja de ruta

Entregamos oportunidades priorizadas, quick wins, dependencias y recomendación ejecutiva para decidir.

Próximo paso

Si querés una oferta de entrada más concreta que “hagamos consultoría”, este sprint está pensado para eso

Sirve para abrir conversaciones con menos fricción, ordenar expectativas y transformar interés por IA en un proyecto con sentido de negocio.